AïkiLead
AïkiLead est la traduction d’une PHILOSOPHIE et d’une MANIERE D’ETRE dans l’espace du travail. C’est l’état d’esprit de l’Aïkido appliqué au monde des affaires et des échanges professionnels.
- L’aïkido (littéralement « la voie de l’union des énergies ») est aujourd’hui un système de résolution de conflits qui va au delà du simple aspect martial. A partir de son mode de fonctionnement, Pascal Guillemin a créé AïkiLead : une méthode de développement personnel au service des entreprises.
- Le développement personnel fait désormais partie de l’attirail des managers. L’ objectif : aider les cadres à mieux se connaître, maîtriser leurs interactions avec autrui et développer des rapports à la fois plus harmonieux et plus performants. Coopération, souplesse, autonomie sont les nouveaux mots d’ordre du travail salarial dans des organisations où la logique de service progresse. On avance sur des modes de travail transversaux et moins hiérarchiques, ces compétences subjectives sont donc requises. Les pratiques de développement personnel s’inscrivent dans un projet managérial car elles relient des objectifs individuels (augmenter son bien-être) et des objectifs organisationnels (être plus efficace).
- Gestion de conflit
- Rapport à l’autre
- Confiance en soi
- Gestion des priorités
- Choix des contraintes
- Conduite du changement
- La méthode AïkiLead reste intuitive, une matière mouvante. Adaptée à son interlocuteur, elle va décrypter, expliquer, transformer chaque geste (acte, refus, tension ou intention) pour casser les habitudes et conduire au changement. Avec des étapes physiques claires et la mise en place de « contraintes constructives » qui dénouent les blocages psychologiques, AïkiLead s’adapte au monde de l’entreprise et aux visions du leadership : influencer, fédérer.
- La « connexion intéressée » est un pari gagnant proposé aux cadres et salariés : réadapter son équilibre en fonction des priorités, choisir ses contraintes pour ne plus les subir, trouver sa place en acceptant celles des autres, gérer un conflit sans dommages collatéraux, optimiser les efforts.
